好的上级应该怎样对待下属
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发布时间：2022-04-22 05:17
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热心网友
时间：2023-08-28 01:25
1.影响自己做决定的人越少越好
有些领导在做决定的时候，会特别容易就受到别人的影响，这样做出的决定会带有人情味。你要想自己的决定正确，就要让这些影响降到最小。我们在职场上都明白，那些征求了下属意见的决定，往往会出一些问题。所以呢，作为领导，在带领团队时，不到万不得已不要征求下属的意见，这样做的决定才更理智，也才更有效。
2.要清楚团队的氛围间接影响团队的效率
作为领导，肯定会关心整个团队的氛围，因为团队的氛围间接影响着整个团队的工作效率。聪明的领导，会让整个团队始终处于正能量的包围之中，这样整个团队的精神都是积极向上的，做起事来也更加的有效，工作效率也会更高。这是每一位领导都应懂得的道理。只有把团队的工作氛围搞上去了，整个团队才会越来越优秀。
3.让下属之间形成竞争机制
有很多领导，为了能够提高大家的工作积极性，可谓是无所不用其极。这其中最有效的方法便是领导会让下属之间形成竞争机制。只有下属间有了竞争力，才会有危机感，这样每个人都会努力工作，大家之间的工作动力也随之被带动起来。这时候当领导分配任务时，每个人都会积极地去争取。所以呢，想要团队之间有良好的氛围，有突出的业绩，让下属之间形成竞争机制是必要的。所以呢，领导们一定要使用这个方法在团队中，这样自己的团队才会越来越优秀。
热心网友
时间：2023-08-28 01:25
上司和下属之间不应该是“对付”，作为一个领导应该同时承担“管理者”和“教练”两个角色：既要对工作结果负责，又要培养下属。
在进行辅导前思考：你真的了解你的下属吗？你了解下属的学习风格吗？你了解自己的辅导风格吗？你的辅导风格适合下属吗？
辅导应该通过科学的框架和方法来提问，让辅导对象一步步明确目标，发现解决问题的方法，做出切实可行的行动方案，并且自己承诺为了实现目标而努力。
最后，被辅导者理应多听少讲，要避免典型的自传式聆听。
热心网友
时间：2023-08-28 01:25
没当过领导，怎么对待下级，怎么对待个别不尊的下级，我想，不论表扬自已的下级也好，还是批评教育也罢，此时正是展现你的领导能力与艺术的时候。越是那些刺头，爱说怪话不出力干工作的人要更有爱心，展示你的宽容，耐心让大家充丰的了解你。即便心里恼火也要藏而不露。不尊重上级的下级，在公开场合顶撞，甚至骂笃咧咧是自据坟墓。能客忍下这样的下级的领导少之又少。现实生活不同于影视作品。
