发布网友 发布时间:2024-09-30 14:02
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热心网友 时间:2024-12-07 11:54
在“聚焦茶企新模式系列报道”中,我们有幸采访了天弘茶业的掌门人李朝仲,一位凭借对普洱茶深厚热爱和独特视角在古纯江湖里书写传奇的“傻帽”企业家。
在昆明康乐茶文化城的天弘茶业总部,李朝仲先生以“打造古纯熟茶标杆”和“以品质为核心”的营销理念,分享了他创业的历程。1998年,他怀着创立自己品牌的梦想,凭借对普洱茶的热爱,于2004年成立了天弘茶业,专注于古树纯料市场,尤其在2008年后,他选择将古树春茶原料用于熟茶制作,打破了传统做法,为品牌赢得了独特地位。
在2009年,天弘茶业就尝试用古树茶发酵熟茶,尽管初期遭遇质疑,但李朝仲坚持认为,提升熟茶品质是品牌发展和自我突破的关键。他通过不断试验,发现高品质原料能制作出纯正口感的熟茶,这在当时的行业中实属罕见。
天弘茶业凭借对品质的执着,逐步在“古树熟茶”领域脱颖而出,特别是2012年后,大量使用春茶发酵,成为行业中为数不多的大规模生产者。李朝仲的“傻帽”决策,即不畏成本挑战,专注于产品质量,使得天弘茶业在市场中树立了口碑。
李朝仲坚信,只有产品品质过硬,才能赢得市场,因此,天弘茶业在原料收购、生产与仓储过程中,始终坚持严格的质量把控,以原产地仓储保持茶叶的自然生态。他坚信,合理的定价策略和对消费者的让步,比任何营销手段更能体现企业的诚意。
通过让利消费者,天弘茶业不仅在价格上做出妥协,也在品牌策略上更为理性,确保经销商和消费者的满意度。这种“傻帽”做法,实际上反映了天弘茶业对产品质量的坚持和对品牌美誉度的追求,李朝仲认为,真正的成功来源于赢得人心,而非短期利润。