如何实现企业文化的真正落地
发布网友
发布时间：2022-04-22 01:11
共3个回答
热心网友
时间：2023-09-26 10:47
企业文化对企业的重要性可谓人尽皆知。实践中，企业文化的落地执行是企业文化建设最大的痛点和难点。打造落地式企业文化三步走：
第一步：导入系统的企业文化建设体系。基于战略梳理和文化诊断，搭建系统的企业文化建设体系，包括文化理念体系、文化执行体系、文化传播体系。
第二步：“4+2”落地模型助推文化落地生根。四大支柱：制度、行为规范、文化主题活动、视觉识别系统；两大手段：考核评价和培训宣传贯穿四大支柱。并配套文化落地实施推进大纲及年度推广实施计划，共同助力企业倡导的文化理念成为员工日常行为的指南。
第三步：企业文化落地“五大*”，让文化落地有章可循。编：包括文化故事案例集、文化内刊、文化标兵、文化奖杯等模范人物故事与事迹；教：包括各种会议、新员工培训、董事长亲笔信、慰问信、管理者文化讲坛等培训教育；看：包括文化上墙上网、文化入册、文化体验馆等视觉文化；练：包括文化勋章、新员工入职宣誓、新晋管理者就职宣誓等固定仪式；查：包括文化积分、文化符合度评估（价值观考核）。
热心网友
时间：2023-09-26 10:47
将企业文化建设真正落地的具体措施：
1、领导要提高对于文化建设的重视程度，企业文化很大程度上反映了企业家的价值诉求，并且由上而下进行才会更有效，所以领导人、老板首先要重视，并且要率先践行；
2、企业高层、中层必须统一认识、统一思想，强化对企业文化建设的认识，只有先在公司管理层形成共识、达成一致，才能为之后的有效推进，奠定有力的基础；
3、企业应该制定标准作指导，要根据规划方案，制定规范的“工艺”“操作”标准与流程，以便于实施过程中的“作业指导”、跟进落实，以使其顺利进行；
4、企业应该营造环境、搭平台，营造良好的工作环境与浓厚的企业文化氛围，强化企业文化仪式，使企业文化与日常工作有机融合，让员工在潜移默化中受到熏陶；
5、企业应当建立相应的评估体系促进文化建设的成效，建立企业文化评估体系，定期对企业文化实施效果进行评价与信息反馈，并将企业文化建设成效与部门领导绩效挂钩，以此形成强有力的抓手，确保企业文化建设真正落地，发挥出应有的作用。
补充：
企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
热心网友
时间：2023-09-26 10:48
什么是真正的企业文化，一个公司的企业文化是怎么形成的，该怎么样落地执行呢
