授权有什么好处。
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发布时间：2022-04-23 10:53
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热心网友
时间：2023-10-11 20:50
权力不是打人的棍棒。在现代领导活动中，适当的授权，不论对于管理者和下属还是整个管理活动，都是非常必要的。任何一个成功的管理者都离不开有效授权。有效授权，对于促进管理工作的高效化，具有极大的促进作用：
(1)授权使领导者从繁琐的事务中解脱出来，有利于领导者腾出时间和精力顾大局、抓大事。领导者事无巨细事必躬亲，必然会影响工作效率和决策的科学性，能否抓好主要矛盾，抓好关键是成功领导者与失败领导者的一个显著标志。
现代管理学者认为，为了有效地发挥领导者的功能，高层领导者授权范围应占份内工作的60–80%，中层领导应占50–75%，下层领导占35–50%。
(2)授权是贯彻分层领导原则的需要。只有授权，才能贯彻分层领导的原则，实行科学领导。领导者如能建立合理的权力层次系列，并正确处理各层次之间的关系，精心设计职位，再根据职位任职授权，实行分层领导就能实现。分层领导一方面提高了工作效率，另一方面也有助于建立权责明确的授权体系。
(3)授权能提高下级工作的满足感。授权的结果便是下发完成指派工作的任务，这就有利于增强下级的责任心和荣誉感，激发他们的工作热情，奋发进取，增长才干。许多行为科学家研究指出，大多数下级都愿意承担责任，这意味着受到重视，精神也会因之而获得安慰，并由此带来工作上的满足。
授权可以提高下级的工作效率。授权使得下级参与领导事务，获得了更多地发挥和表现自己才能的机会，心理得到了满足，自然会竭尽所能来处理工作，防止其职责不明而出现推诿扯皮、争功诿过的现象，进而提高工作效率。
(4)授权有利于发挥他人的专长，弥补管理者自身才能的不足。比如对技术性很强的工作，领导者不太熟悉，就可以授权技术内行的下级去管理。如果自己不具有这方面的知识和能力，硬要不懂装懂的话，在工作中就会处处被动。因此，授权给专业人才，让他们最大限度地发挥才干，效果将会好得多。
(5)授权可以沟通上下级之间的关系，增进下级的归属感。在授权过程中，通过意见交流，会使双方感情变得融洽，增加下级的参与感、认同感，从而更加增强下级的责任感。使上下级之间的关系变成合作共事、互相支持的关系。
(6)授权有助于建立学习型组织。当前时代，是知识爆炸的时代，没有任何一种知识是常新的。同样，没有任何一个组织是永远先进的，需要不断地变革和创新。在企业中，通过授权，使得每个员工都能自主地去发现问题、解决问题，这也是一个不断学习的过程，每个员工都是学习者，向实践学习，向先进的理论学习，而组织也因为如此才具有了活力，具有了不断进取创新的源泉，从而成为一个学习型的团队。
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时间：2023-10-11 20:50
拿了授权的好处:1.证明你出售的产品是正规产品，授权书是由公司颁发的证明，保证你是公司认同的经销商。2.代表你的身份地位，让客户更加放心的购买，从而使自己的发展更加有前景，让你手下的经销商对你产生信任感。所以想做好必须拿授权，想做大一定要拿授权
热心网友
时间：2023-10-11 20:51
授权书有什么作用?
1、证明你出售的产品是正规产品，授权书是由公司颁发的证明，保证你的是公司认同的经销商。
2、代表你的身份地位。让客户更加放心购买，从而使自己的发展更加有前景、让你手下的经销商对你产生信任感。
3、没有授权的，你下面的经销商有理由相信你没实力，不相信你的产品，没有公司为你证明，。所以，想做好必须拿授权，想做大一定要拿授权。我可!以给你办!
热心网友
时间：2023-10-11 20:51
微商之道..为什么要拿授权?授权到底是啥?原因如下:第一、证明你的产品是正品;正规产品，有公司颁发的证明第二、代表你的身份地位，你是大boss级别的，方便容易发展你自己的代理、让你的代理对你产生信任感第
热心网友
时间：2023-10-11 20:52
不用担心法律漏洞
